企業現在是非常重視員工培訓的，高質量的培訓是高效率管理之母，由此可見培訓工作的評價之高。定位之高公司的發展是少不了長期有效的培訓，而培訓也是批量制造企業所需人才的更好的途徑之一。

企業內訓：通過尋求和專業的企業培訓機構進行合作，按照企業對企業內部培訓的需求，制定相對應的企業培訓課程。與此同時，通過線上+線下結合方面的形式集中化的去進行企業培訓有關學習的活動。這樣的企業培訓方式在大部分大型企業之中被廣泛的運用于自身的企業內部培訓工作之中。

對于這樣的企業培訓形式大致是能夠分成：公司內部的整體培訓、部門的培訓、特定崗位的培訓以及員工的自學和參加到外部的培訓活動。

1.公司整體培訓，企業培訓管理部門按照企業的培訓總計劃進行組織，對于公司公共部分去進行全面培訓，比如基礎培訓、行業認知以及企業文化等方面的企業培訓內容；

2.部門培訓，企業內部之中各個部門按照公司安排的企業培訓計劃，針對于部門自身有關崗位與有關所需提升板塊去進行企業培訓工作的安排。

3.崗位培訓，崗位對于員工去進行實際操作技能的培訓，通過崗位相互進行學習。

4.自我學習，積極主動的重新學習專業知識，并且鍛煉操作技能。